logo

Domov  |  Kazalo  |  Povpraševanje  |  Kontakt
T.: 01 2308 416
E.: info@marsvenus.si

Vodenje – temeljne veščine

vodtemres

Termin:
  Prijava >>

Skupina

Do 16 udeležencev.

Metode dela

Osnovne veščine vodenja osvajamo skozi študije primerov, vaje, diskusijo, refleksijo, igro vlog in brainstorming.
Udeleženci so visoko vključeni v program.

Čas trajanja treninga

3 dni

Po potrebi lahko program nadgradimo. 

Se vodje rodijo, ali postanejo? Kaj sploh določa dobrega vodjo? Je upravljanje isto kot vodenje? Odgovore na ta vprašanja zagotavlja naš trening temeljnih vodstvenih veščin. Učinkoviti vodje so pridobili nabor spretnosti in razvili taka vedenja, ki jih ločijo od ostalih. Uspešni vodje navdihujejo in motivirajo ljudi. Imajo sposobnost ustvarjanja vizije in prenosa le-te na okolico. Spodbujajo upanje, pozitivizem, ambicije in sočutenje. Znajo se sporazumevati, načrtovati, predvsem pa znajo upravljati z ljudmi. Medtem, ko 

vsi dobri menedžerji niso tudi dobri vodje, so vsi uspešni vodje z gotovostjo tudi uspešni pri upravljanju ljudi.

Udeleženci

  • Program je namenjen vsem, ki so na položaju vodje. Pri tem ni pomembna velikost ekipe/skupine, ki jo vodijo.

»Upravljanje je, ko delamo stvari prav; vodenje pa, ko delamo prave stvari.«                                                                                                                                                                           Peter F. Drucker

Vsebina treninga

Ciljno usmerjeno razmišljanje

  • Učinkovito vodenje ni možno brez natančno postavljenih ciljev in nalog. Kot uspešni vodje morate svoji ekipi jasno približati cilje svoje organizacije.

 

Strategija

  • Za doseganje svojih ciljev potrebujete strategijo. Jasno začrtana in razumljiva strategija zagotavlja, da ostaja vaša ekipa ves čas usmerjena proti cilju in da je ne odvračajo od njega nepomembne podrobnosti.

 

Središče omrežja

  • Močni vodje so v središču organizacije. Sposobni so vstopati v odnose oz. interakcijo s polnim krogom oseb, od najnižjega osebja do delničarjev. Prav v teh interakcijah zaznavajo tako potrebe kot priložnosti.

 

Vpliv

  • Uspešni vodje razumejo, kako deluje vplivanje. Vedo kako in na koga vplivati. S poznavanjem različnih tehnik vplivanja za rabo v stikih z različnimi ljudmi pomaga dvigniti avtoriteto in priložnosti za uspešno delovanje.

 

Motiviranje in tehnike postavljanja vprašanj

  • Dobra motivacija dviga navdušenje, zagnanost in produktivnost. Z razumevanjem skupne vizije svojega tima jih lahko lažje motivirate. V pomoč vam bodo tehnike pravilnega postavljanja vprašanj, s katerimi boste segli do dna problemom in istočasno poiskali učinkovite rešitve.

 

Razvoj ljudi

  • Kot močan vodja ste dolžni razumeti poglede, sposobnosti in vizijo svojih sodelavk in sodelavcev. Vse to zato, da izvabite iz njih vse najboljše. Ne pozabite, da ste kot uspešen vodja njihov zgled. Kot taki morate tudi delovati, živeti.

 

Vodstveni slogi

  • Nekateri vodje ves čas uporabljajo en vodstveni slog, ki ne deluje v vseh situacijah. Učinkoviti vodje pa razumejo vrednost pragmatizma in zato osvojijo različne vodstvene sloge, primerne različnim situacijam in različnim okoljem.

 

Delegiranje

  • Učinkovito delegiranje vodji zagotavlja čas za delo na pomembnih zadevah, prav tako pa dviga zaupanje tima v lastne sposobnosti. Naučite se pravil učinkovitega delegiranja.

 

Kreativno razmišljanje

  • Naučili se bomo kako »možganiti« oz. izvajati brainstorming, spodbujati kreativnost svoje ekipe, podpirati sodelovanje in prispevanje. Videli bomo, kako zajemati zamisli in informacije.

 

Upravljanje z nevarnostmi in priložnostmi

  • Kot vodja morate pravočasno zaznavati nevarnosti. Tako se jih lahko učinkovito lotite in preprečite težave, ki šele prihajajo. Na drugi strani je tudi prepoznavanje priložnosti tisto, ki vam omogoča optimalno izkoriščanje obstoječih situacij.

 

Akcijski načrt

  • Ob zaključku izdelamo akcijski načrt za izboljšanje vodstvenih spretnosti.